Informe Diagnóstico: la radiografía completa de tu empresa
En Grupo Jenasa cuidamos la salud de las empresas. Antes de decidir hacia dónde crecer o dónde invertir, hay que saber con precisión dónde está realmente el negocio.
El Informe Diagnóstico analiza las seis áreas clave de tu empresa y las reúne en un único documento claro, ordenado y priorizado.
No es un informe teórico: cada conclusión lleva una recomendación concreta y un equipo capaz de ejecutarla.
Qué es el Informe Diagnóstico
Reunimos la información que ya existe en tu empresa —dispersa entre el banco, la gestoría, el despacho jurídico y la dirección— y la convertimos en una fotografía única y legible.
Responde a preguntas concretas: si el margen real es el que crees tener, si la financiación aguanta el próximo ejercicio o si hay contingencias latentes.
- No dictamina, orienta. Es una herramienta de gestión, no un informe reglado.
- Mira hacia adelante. Prioriza riesgos y propone medidas concretas.
- Alcance flexible. Se adapta al tamaño y la complejidad de cada negocio.
Los seis ejes que analizamos
Estado financiero
Liquidez, solvencia, endeudamiento y rentabilidad real del negocio.
Situación fiscal
Cumplimiento tributario, contingencias latentes y ahorros no aprovechados.
Estados contables
Fiabilidad de los libros y utilidad de la contabilidad para decidir.
Planificación laboral
Costes reales, encuadramiento, jornada y bonificaciones aplicables.
Aspectos jurídico-mercantiles
Estatutos, contratos, marcas, protección de datos y litigios abiertos.
Comunicación y marketing
Posicionamiento, presencia digital, captación y fidelización.
Despliega cada eje para ver el detalle de lo que revisamos.
- Tesorería y periodo medio de cobro y pago.
- Estructura de la deuda, coste efectivo y vencimientos.
- Fondo de maniobra y necesidades operativas de financiación.
- Margen por línea de negocio, producto o cliente.
- Concentración de riesgo en clientes, proveedores o bancos.
- Escenarios de sensibilidad ante caídas de venta o subidas de tipos.
- Coherencia entre declaraciones periódicas, anuales y contabilidad.
- Impuesto sobre Sociedades: tipos, ajustes, bases negativas y deducciones.
- IVA: regímenes, prorrata, intracomunitarias y deducibilidad.
- Retenciones e IRPF de profesionales, arrendamientos y nóminas.
- Incentivos no aprovechados: I+D+i, reducida dimensión y ayudas autonómicas.
- Operaciones vinculadas y su documentación.
- Riesgos latentes: gastos de difícil justificación, retribución de administradores, uso mixto.
- Fiabilidad de saldos: conciliaciones bancarias, arqueos y circularización.
- Criterios de valoración: amortizaciones, provisiones, deterioros y existencias.
- Antigüedad de saldos que distorsionan el balance.
- Control interno: facturación, aprobación de gastos, compras y cobros.
- Legalización de libros y depósito de cuentas en el Registro Mercantil.
- Utilidad del plan de cuentas y los centros de coste para decidir.
- Encuadramiento, convenio aplicable, categorías y tablas salariales.
- Modalidades de contratación y su adecuación real.
- Jornada, horas extraordinarias y registro horario obligatorio.
- Coste real por trabajador y por departamento.
- Bonificaciones e incentivos a la contratación y la formación.
- Autónomos societarios y administradores: encuadramiento y bases.
- Plan de igualdad, canal de denuncias y prevención de riesgos.
- Estatutos, vigencia de cargos y facultades del órgano de administración.
- Libros societarios, actas y formalización de acuerdos.
- Pactos entre socios y previsiones ante desacuerdo o salida.
- Contratación mercantil, plazos de pago y cláusulas de responsabilidad.
- Arrendamientos, activos, garantías y seguros.
- Marcas, dominios y titularidad de desarrollos.
- Protección de datos, litigios y responsabilidad de administradores.
- Posicionamiento y propuesta de valor frente a la competencia.
- Coherencia de marca entre web, documentación, redes e instalaciones.
- Presencia digital: web, buscadores, ficha de negocio y reseñas.
- Captación y conversión: origen de clientes y coste de captación.
- Fidelización, recurrencia y valor medio del cliente.
- Inversión publicitaria y retorno real.
Cuándo conviene solicitarlo
- Crece la facturación pero la tesorería está cada vez más tensa.
- Relevo generacional o entrada de nuevos socios.
- Cambio de asesor o de estructura societaria.
- Venta, fusión o incorporación de un inversor.
- Solicitud de financiación relevante o licitación pública.
- Antes de una inversión o de una nueva línea de negocio.
Cómo trabajamos
1. Reunión inicial
Definimos alcance, calendario y documentación necesaria.
2. Análisis por áreas
Cada especialista revisa su parte y la contrasta con la operativa real.
3. Priorización
Clasificamos los hallazgos por urgencia e impacto económico.
4. Plan de acción
Presentamos el informe y las medidas, con responsable y plazo.
Qué recibes
Informe por áreas
La situación detallada de cada uno de los seis ejes.
Resumen ejecutivo
Las conclusiones esenciales para quien tiene que decidir.
Mapa de riesgos
Contingencias ordenadas por urgencia e impacto.
Oportunidades cuantificadas
Ahorros fiscales, eficiencias laborales y márgenes recuperables.
Plan de acción
Medidas concretas, ordenadas y con plazos realistas.
Reunión de presentación
Explicación directa con los responsables de cada área.
A quién va dirigido
- Pymes y empresas familiares de cualquier sector.
- Sociedades que han crecido más rápido que su estructura.
- Socios que no participan en la gestión diaria.
- Autónomos con estructura y equipo.
- Direcciones ante una inversión o un cambio de rumbo.
Por qué Grupo Jenasa
- Todas las áreas bajo un mismo techo, sin subcontratar.
- Más de cuatro décadas junto a la empresa madrileña.
- Enfoque preventivo: anticipar en vez de reparar.
- Informes en lenguaje claro, escritos para quien decide.
- Confidencialidad y rigor en toda la información.
- Te acompañamos también en la ejecución.
No es solo un diagnóstico: damos soluciones
Detectamos
Ponemos número y nombre a lo que está frenando la empresa.
Proponemos
Cada hallazgo sale con una medida concreta y priorizada.
Ejecutamos
Si quieres, la llevamos a cabo con nuestro propio equipo.
Tú decides hasta dónde llegar: puedes quedarte con el informe y ejecutar las medidas internamente, o apoyarte en nosotros. En cualquiera de los dos casos saldrás sabiendo dónde está tu empresa y qué hacer a continuación.
Nos implicamos con tu empresa.
Más información:
Política de protección de datos
En cumplimiento de lo establecido en el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016 y en la legislación vigente sobre protección de datos, le informamos que el correo electrónico y los datos que nos ha proporcionado serán tratados bajo la responsabilidad de Jesús Navarro Consultores y Asesores, S.A. con la finalidad de tramitar su solicitud de información y remitir la misma, así como otros documentos informativos. Para ejercer sus derechos de acceso, rectificación o supresión, cancelación, oposición y limitación del tratamiento de sus datos, así como solicitar su portabilidad, puede dirigirse mediante escrito a la dirección de correo electrónico indicada más adelante. Mientras no nos comunique lo contrario entenderemos que sus datos no han sido modificados, que usted se compromete a notificarnos cualquier variación y que de acuerdo con el artículo 21.1 de la Ley 34/2002 de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico. Asimismo, le informamos que podrá revocar en cualquier momento el consentimiento prestado, cancelando su inscripción en nuestros ficheros, enviando un e-mail a la dirección de correo electrónico info@jenasa.com Igualmente puede consultar la política de privacidad en nuestro apartado Política de Privacidad y protección de datos.
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